Na początku września 2021 r. trafił do Sejmu projekt „Nowego Prawa Holdingowego”. Projektowane przepisy mogą dawać członkom zarządów realne narzędzie do uwolnienia się od konsekwencji decyzji, które w rzeczywistości:
- nie zostały przez nich podjęte,
- są wytycznymi płynącymi z Grupy.
Jak jest obecnie?
W praktyce bardzo popularne są tzw. holdingi faktyczne, czyli związki przedsiębiorstw oparte na wzajemnych powiązaniach kapitałowych. Często zarząd spółki zależnej odpowiada za decyzje, które przyszły „z góry”. Członek zarządu niejednokrotnie zostaje postawiony pod ścianą:
- nie może odmówić wykonania decyzji (jest ekonomicznie zależny od Grupy), a
- w razie wykonania decyzji może ponosić odpowiedzialność: cywilną, podatkową, a nawet karną za skutki takiej decyzji.
Jak będzie po zmianach?
”Nowe Prawo Holdingowe” może dać możliwość:
- wyłączenia albo
- znacznego ograniczenia
odpowiedzialności członków zarządu, wykonujących wiążące polecenia w ramach wspólnego interesu grupy spółek.
Uczestniczenie w formalnie utworzonej grupie spółek zgłoszonej do KRS:
- nie jest obowiązkowe (nawet jeżeli Grupa faktycznie istnieje),
- jest uzależnione od wspólników spółki zależnej, podejmujących w tym przedmiocie stosowną uchwałę.
W kolejnych wpisach będziemy zastanawiać się jak Nowe Prawo Holdingowe będzie działać w praktyce:
- jakich zakresów odpowiedzialności mogą dotyczyć nowe zasady?
- w jakich przypadkach można stosować wiążące polecenie, aby ograniczyć odpowiedzialność za realizację interesu grupy spółek?
- czy można uniknąć wykonania wiążącego polecenia i jakie niesie to z sobą konsekwencje?
- co zrobić, żeby wdrożyć w ramach Grupy nowe zasady?
Mamy nadzieję, że w ramach cyklu opiszemy temat na tyle, aby w momencie wejścia przepisów w życie członkowie zarządów spółek zależnych wiedzieli:
- czy temat warto wdrożyć w ich Grupie,
- jak i o czym z Grupą rozmawiać, żeby temat wdrożyć.
