pl+48 71 794 01 27
·
kancelaria@tla-kancelaria.pl
·
Pon - Pt 08:00-16:00
Śledź nas na Linkedin

Nieformalne polecenia spółki dominującej a odpowiedzialność zarządu spółki zależnej 

TLA Kancelaria > Prawo Spółek > Nieformalne polecenia spółki dominującej a odpowiedzialność zarządu spółki zależnej 

Nowelizacja kodeksu spółek handlowych wprowadziła do polskiego systemu prawnego instytucję wiążących poleceń, które spółka dominująca może wydawać – w ramach formalnie zarejestrowanej grupy kapitałowej – w stosunku do spółki zależnej tzw. wiążące polecenia. Niezależnie, obok instytucji formalnych poleceń wiążących (tj. wydawanych w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych), w ramach relacji spółka dominująca – spółka zależna, dochodzi do szeregu sytuacji, w których spółka dominująca wydaje spółce zależnej (a właściwie jej zarządowi) nieformalne polecenie, oczekując jego realizacji przez zarząd spółki zależnej.  

Należy pamiętać, że zastosowanie się zarówno do formalnych poleceń wiążących, jak i nieformalnych poleceń spółki dominującej, nie wyłącza w pełni odpowiedzialności zarządu spółki zależnej. 

W przypadku realizacji formalnego polecenia wiążącego, w ramach obowiązującego prawa holdingowego, zarząd spółki zależnej może powołać się na wyłączenie swojej odpowiedzialności wobec samej spółki zależnej (za wyrządzone spółce zależnej szkody).  

Na powyższe wyłączenia (ograniczenia) odpowiedzialności nie będzie mógł już powołać się zarząd spółki zależnej realizujący nieformalne polecenie wiążące. Zarząd będzie w takiej sytuacji ponosił pełną odpowiedzialność za negatywne skutki wykonania nieformalnego polecenia, w tym odpowiedzialność za: 

  • szkody wyrządzone samej spółce; 

a także za: 

  • niespłacone zobowiązania spółki względem osób trzecich;  
  • niespłacone zobowiązania publicznoprawne spółki; 
  • szkody wyrządzone wierzycielom; 
  • czyny zabronione pod groźbą ustawy.  

Podejmując zatem decyzję o realizacji nieformalnego polecenia, zarząd spółki zależnej nie powinien kierować się jedynie wymogiem lojalnego zachowania wobec spółki dominującej, lecz również brać pod uwagę ryzyko odpowiedzialności, jaką może ponosić w konsekwencji wykonania tego polecenia.   

Szczegóły odpowiedzialności, jak i możliwość uwolnienia się przez zarząd spółki zależnej od takiej odpowiedzialności, będą przedmiotem rozważań w kolejnych wpisach, dlatego już teraz zapraszamy do zapoznania się z ich treścią. 

W Kancelarii TLA radca prawny wpisany na listę prowadzoną przez Radę Okręgowej Izby Radców Prawnych we Wrocławiu, a od 2021 r również Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w wiodących kancelariach prawniczych we Wrocławiu oraz prowadząc własną praktykę prawniczą. E-mail: izabela.mendykpichur@tla-kancelaria.pl

Powiązane wpisy

Najnowsze wpisy

Pracownicy analizują dokumenty i dane finansowe podczas spotkania biznesowego. Zdjęcie nawiązuje do przygotowania dokumentacji cen transferowych, Local File, TPR oraz Master File za 2025 r.
Ceny transferowe – ostatni dzwonek na realizację obowiązków za 2025 r. 
9 września 2026
Dwie osoby analizują dane na monitorze komputera w biurze. Zdjęcie nawiązuje do zmian w strukturze JPK_CIT, nowych znaczników podatkowych oraz aktualizacji mapowania kont księgowych.
Nowe znaczniki w JPK_CIT? 
3 września 2026
Nowa definicja mobbingu – co się zmienia dla pracodawców? 
1 września 2026

Archiwa