pl+48 71 794 01 27
·
kancelaria@tla-kancelaria.pl
·
Pon - Pt 08:00-16:00
Śledź nas na Linkedin

Praktyczne aspekty umów B2B – cykl Umowy B2B (cz. 4/4)

TLA Kancelaria > Bezpiecznik > Praktyczne aspekty umów B2B – cykl Umowy B2B (cz. 4/4)

Odnosząc się do poprzednich wpisów z cyklu Umowy B2B, w których przedstawiliśmy ryzyka kwestionowania tego typu umów, rodzi się pytanie: “czy przedsiębiorcy powinni podejmować współpracę na zasadach adekwatnych dla B2B?” 

 

Nie należy rezygnować ze współprac B2B tylko ze względu na potencjalną możliwość przeprowadzenia kontroli. Wskazanie obszarów ryzyka w dotychczasowych wpisach miało na celu podkreślenie, iż wdrożenie tego typu współpracy powinno odbyć się z pełną świadomością ich występowania i minimalizacji już na etapie wdrożenia współpracy na zasadzie B2B. 

 

Podsumowując: 

  • decydując się na współpracę B2B należy pamiętać, że sama rejestracja działalności gospodarczej oraz podpisanie umowy B2B nie przekona organów do uznania, iż usługi świadczone są przez przedsiębiorcę – np. w wyroku SN z dnia 20 lutego 2018 r. (sygn. II UK 711/16), a  
  • w przypadku ewentualnego sporu sądy przy kwalifikacji prawnej umowy kierują się przede wszystkim zasadą przewagi cech typowych dla danego stosunku – pracowniczego lub cywilno–prawnego – np. w wyroku SN z dnia 29 listopada 2017 r. (sygn. I PK 358/16). 

 

Konsekwencje przegrania sporu z organami zostały opisane tutaj.  

 

Niezależnie od powyższego należy pamiętać o ryzyku wystąpienia roszczeń pracowniczych, tj. domagania się przez współpracownika ustalenia przed sądem, iż: 

  • w rzeczywistości współpraca stanowi zatrudnienie, a  
  • samozatrudniony jest pod ochroną wynikającą z przepisów Kodeksu Pracy.  

 

Przegrana w tym zakresie wiąże się z dodatkowymi konsekwencjami, takimi jak uznanie nadgodzin, zaległego urlopu, świadczeń przysługujących pracownikom, wypłata ekwiwalentów lub innego typu odszkodowań. 

 

W naszej opinii najlepszym sposobem zarządzenia powyższymi ryzykami jest faktyczna realizacja umowy B2B zgodnie z zasadami, o których pisaliśmy tutaj. 

 

Konkretyzując zasady współpracy B2B rekomendujemy korzystać ze wsparcia specjalistów, którzy: 

  • mają wypracowane narzędzia umożliwiające stworzenie bezpiecznej konstrukcji modelu współpracy B2B, 
  • zadbają o świadomość stron kontraktu B2B w zakresie korzyści, jak również ryzyk. 

Powiązane wpisy

Najnowsze wpisy

Przedstawicielka działu HR z dokumentami na podkładce rozmawia z pracownikiem przy biurku. Zdjęcie nawiązuje do przeciwdziałania dyskryminacji w miejscu pracy oraz nowych obowiązków pracodawców wynikających z nowelizacji Kodeksu pracy.
Nie tylko mobbing – zmiana zasad dotyczących dyskryminacji w pracy
15 października 2026
Dokumenty urzędowe na biurku podczas analizy sprawy podatkowej. Zdjęcie nawiązuje do projektowanej instytucji milczącego załatwienia sprawy oraz terminów na wydanie decyzji przez organ podatkowy
Milczące załatwienie sprawy – czy pomoże podatnikom? 
7 października 2026
Zmiany w Vat 2026
Kolejne zmiany w VAT. Co czeka podatników? 
1 października 2026

Archiwa