Praktyczne aspekty umów B2B – cykl Umowy B2B (cz. 4/4)

Odnosząc się do poprzednich wpisów z cyklu Umowy B2B, w których przedstawiliśmy ryzyka kwestionowania tego typu umów, rodzi się pytanie: “czy przedsiębiorcy powinni podejmować współpracę na zasadach adekwatnych dla B2B?” 

 

Nie należy rezygnować ze współprac B2B tylko ze względu na potencjalną możliwość przeprowadzenia kontroli. Wskazanie obszarów ryzyka w dotychczasowych wpisach miało na celu podkreślenie, iż wdrożenie tego typu współpracy powinno odbyć się z pełną świadomością ich występowania i minimalizacji już na etapie wdrożenia współpracy na zasadzie B2B. 

 

Podsumowując: 

• decydując się na współpracę B2B należy pamiętać, że sama rejestracja działalności gospodarczej oraz podpisanie umowy B2B nie przekona organów do uznania, iż usługi świadczone są przez przedsiębiorcę – np. w wyroku SN z dnia 20 lutego 2018 r. (sygn. II UK 711/16), a  

• w przypadku ewentualnego sporu sądy przy kwalifikacji prawnej umowy kierują się przede wszystkim zasadą przewagi cech typowych dla danego stosunku – pracowniczego lub cywilno–prawnego – np. w wyroku SN z dnia 29 listopada 2017 r. (sygn. I PK 358/16). 

 

Konsekwencje przegrania sporu z organami zostały opisane tutaj.  

 

Niezależnie od powyższego należy pamiętać o ryzyku wystąpienia roszczeń pracowniczych, tj. domagania się przez współpracownika ustalenia przed sądem, iż: 

• w rzeczywistości współpraca stanowi zatrudnienie, a  
• samozatrudniony jest pod ochroną wynikającą z przepisów Kodeksu Pracy.  

 

Przegrana w tym zakresie wiąże się z dodatkowymi konsekwencjami, takimi jak uznanie nadgodzin, zaległego urlopu, świadczeń przysługujących pracownikom, wypłata ekwiwalentów lub innego typu odszkodowań. 

 

W naszej opinii najlepszym sposobem zarządzenia powyższymi ryzykami jest faktyczna realizacja umowy B2B zgodnie z zasadami, o których pisaliśmy tutaj. 

 

Konkretyzując zasady współpracy B2B rekomendujemy korzystać ze wsparcia specjalistów, którzy: 

• mają wypracowane narzędzia umożliwiające stworzenie bezpiecznej konstrukcji modelu współpracy B2B, 
• zadbają o świadomość stron kontraktu B2B w zakresie korzyści, jak również ryzyk.